Employees are a critical component of any business, and so successfully managing the human resource aspect of business is critically be important, even for very small businesses. In a service economy, employees are part of the delivery of the product and service. Understanding the importance of human resource management will help you boost the performance, productivity, efficiency, commitment and loyalty of your employees.

اولویت هر کسب‌وکار تامین نیازهای مشتری است اما چه تعدادی از کسب‌وکارها به کارمندان خود به عنوان مشتری نگاه می‌کنند؟ بله، کارمندان مشتریان داخلی و قلب تپنده کسب‌وکار هستند بنابراین مدیریت موفقیت‌آمیز و درک نیاز آن‌ها بخشی حیاتی از رشد یک کسب‌و‌کار را شامل می‌شود. ما در گرا به اهمیت مدیریت منابع انسانی آگاهیم و به شما کمک می‌کنیم تا بهره‌وری، رضایت و وفاداری کارمندان کسب‌وکار خود را افزایش دهید.

Following Rules and Regulations

One of the important roles and responsibilities of human resource department in small organizations is ensuring that the company is compliant with labor rules and regulations. These aspects of HR impact all aspects of the employee relationships – from hiring, to safety, to benefit administration and through termination.

یکی از نقش‌ها و مسئولیت‌های مهم منابع انسانی در کسب‌وکارهای کوچک، اطمینان از سازگاری عملکرد کسب‌وکار با قوانین و مقررات اداره کار است. این موضوع، بر تمام جنبه‌های مربوط به کارمندان، از جمله استخدام، ایمنی، مدیریت بهره‌وری و فسخ قرارداد اثر می‌گذارد.

Use Effective Hiring Practices

A good hire is one whose skills, knowledge and abilities match well with the requirements of the job and the culture of the small business. One of the key HR issues for small businesses is the development and administration of processes that help minimize the odds of a bad hire. In addition, the hiring process can be fraught with risk in terms of discrimination claims, inappropriate questions asked during the hiring process and even reference checking. The HR function can help to manage these risks.

هدف از استخدام نیروی انسانی، کمک به رشد کسب‌وکار است و این هدف زمانی محقق می‌شود که بستر رشد کارمندان کسب‌وکار هم فراهم باشد. در چنین کسب‌وکاری، مهارت‌ها، دانش و توانایی‌های نیروی انسانی به خوبی با نیازمندی‌ها و فرهنگ کسب‌و‌کار کوچک هم‌پوشانی دارد. با توجه به نقش کلیدی نیروی انسانی، ما در گرا با مدیریت فرآیند استخدام، تلاش خود را می‌کنیم تا کارآمد‌ترین تیم را برای کسب‌وکار شما گزینش کنیم و استخدام نیروی نامناسب را به حداقل برسانیم.

Manage Your Benefits Administration

While small companies may not be able to offer the depth or degree of benefits that larger companies can provide, there is still administration involved. HR management can benefit a small business by doing the research to determine which benefits can be provided most cost-effectively and managing the provision of those benefits.

This often requires a great deal of administrative work and attention to detail. In addition, HR can benefit a company by being in tune with employees and the benefits that they value most.

کسب‌وکارهای کوچک بهره‌وری و مزایای متفاوتی نسبت به کسب‌وکارهای بزرگ دارند. اما این موضوع به این معنا نیست که نقش مشاور منابع انسانی در این کسب‌وکارها کم‌رنگ‌تر است. مشاور منابع انسانی با ارزیابی شرایط مقرون به صرفه و مدیریت آن‌ها، قادر است بهره‌وری متناسب را برای سازمان ایجاد کند.

این موضوع، اغلب نیاز به کار اداری زیاد و توجه به جزئیات دارد. علاوه بر این، منابع انسانی می‌تواند با ارتباط موثر با کارکنان و مزایایی که بیشتر از همه برای آن‌ها ارزش قائل هستند، سازمان را از نتایج بهتری بهره‌مند کند.

Offer Training and Development

While small companies may not be able to offer the depth or degree of benefits that larger companies can provide, there is still administration involved. HR management can benefit a small business by doing the research to determine which benefits can be provided most cost-effectively and managing the provision of those benefits. This often requires a great deal of administrative work and attention to detail. In addition, HR can benefit a company by being in tune with employees and the benefits that they value most

آموزش و توسعه بخش مهمی از رشد هر کسب‌وکار است. اما اهمیت این دو برای کسب‌وکارهای کوچک حیاتی‌تر است. برای مثال، آموزش کارکنان برای پوشش دادن چند موقعیت شغلی به بهره‌وری کسب‌وکار کمک می‌کند. مشاوران منابع انسانی گرا، علاوه بر ارائه دوره‌های آموزشی برای کارکنان، با آگاهی دادن به شما درباره بسیاری از گزینه‌های بدون/کم هزینه در دسترس، با کسب‌وکار شما همراه خواهد بود.

Provide Employee Recognition

Small businesses that don’t have large budgets can benefit from HR management in terms of employee recognition programs and activities that provide value and keep employees engaged and committed to the job. Even simple thinks like a “thank you” program can generate results. Taking the time to ask employees what’s important to them and developing programs and activities to meet those needs can help minimize turnover and absenteeism, both of which contribute to higher staffing costs.

برای این‌که قلب تپنده کسب‌وکار خود را پرقدرت نگه‌ دارید، همیشه به بودجه زیادی نیاز ندارید. فراهم کردن فعالیت‌هایی که به کارمند شما پیام ارزشمند بودن و دیده شدن را منتقل کند، ممکن است به سادگی یک برنامه قدردانی باشد. البته برنامه‌ریزی چنین رویدادها و اقداماتی، نیاز به شناخت خوب از کارکنان و مهارت‌های منابع انسانی دارد. ما این‌جا هستیم تا با اقدامات هوشمندانه و صرف هزینه‌های معقول، از جابه‌جایی و ترک نیروهای ارزشمند جلوگیری کنیم تا کسب‌وکار شما متحمل هزینه‌های جدی‌تری نشود.